2014年08月13日，漢堡王（北區(qū)）餐廳裝飾裝修工程項目管理第三次培訓(xùn)在北京如期召開，由漢堡王北區(qū)工程部總經(jīng)理蘇坦主持，我公司漢堡王項目管理事業(yè)部全員應(yīng)邀參加。
按照此次培訓(xùn)的議程首先由漢堡王北區(qū)營運(yùn)總經(jīng)理張京講話，分別從設(shè)計、工程質(zhì)量及與營運(yùn)店面交接等環(huán)節(jié)的重點關(guān)注事項和要求給予指示，對一年來北區(qū)工程部和我公司項目管理團(tuán)隊的辛苦工作給予了肯定。隨后，我公司向漢堡王北區(qū)進(jìn)行了一年來項目管理工作的總結(jié)匯報，并針對勘場、接場、各類訂單和施工過程的項目管理工作提出了改進(jìn)措施和建議。最后，由漢堡王北區(qū)工程部總經(jīng)理蘇坦就現(xiàn)場勘查、工程技術(shù)要求和造價管理等方面重點進(jìn)行了培訓(xùn)講解，對項目管理過程中遇到的問題與大家細(xì)致的討論，并逐項溝通給予落實解決。
培訓(xùn)結(jié)束前，營運(yùn)張總、工程部蘇總再次重點強(qiáng)調(diào)即將進(jìn)入工程繁忙時期，希望工程部與項目管理單位密切溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理工作，保質(zhì)保期圓滿完成2014年度的營運(yùn)計劃。
